Come le PMI possono rimanere competitive attraverso la sostenibilità: i consigli di Progetto Impresa.

In un mondo in cui le tematiche di sostenibilità ambientale e sociale stanno assumendo un ruolo sempre più centrale, le aziende di successo sono quelle che riescono a integrarsi come attori socialmente responsabili. Queste aziende non solo operano in modo sostenibile, ma generano anche un impatto positivo sull’ecosistema in cui operano, garantendo al contempo la competitività del loro business.

Progetto Impresa sottolinea come, in risposta alle nuove normative introdotte dalle Direttive Europee sulla Corporate Social Responsibility (CSR) e sulla Corporate Social Due Diligence, l’integrazione di strategie ESG (Environmental, Social, and Governance) rappresenterà un fattore critico per il successo delle PMI, soprattutto nel breve e medio termine.

Ma come possono le PMI rimanere competitive e perseguire uno sviluppo sostenibile?

Ecco i tre elementi chiave individuati da Progetto Impresa per rispondere a questa sfida:

1. Innovazione ed Efficienza dei Processi Produttivi in Ottica Sostenibile

Per le PMI, innovare ed efficientare i processi produttivi in un’ottica di sostenibilità è essenziale. Le imprese sono sempre più percepite come responsabili dell’impatto ambientale complessivo delle loro attività. Questo significa che non basta più essere efficienti; bisogna esserlo in modo sostenibile.

2. Accesso al Credito e agli Investimenti Sostenibili

Un altro elemento fondamentale per rimanere competitivi è l’accesso al sistema creditizio e di investimento, che oggi è sempre più orientato verso la sostenibilità. I finanziatori e gli investitori, insieme alle istituzioni, stanno dimostrando una crescente sensibilità nel finanziare progetti che promuovano attività sostenibili. Per le PMI, rafforzare la propria appartenenza alla filiera della sostenibilità può significare avere accesso a condizioni di credito più favorevoli e a una maggiore attrattività per gli investitori.

3. Pianificazione e Monitoraggio del Percorso verso la Sostenibilità

Infine, pianificare e monitorare il percorso aziendale verso la sostenibilità è diventato indispensabile. Gli stakeholder, inclusi clienti, dipendenti e partner commerciali, sono sempre più critici nei confronti delle pratiche di business poco etiche e trasparenti. Le PMI devono quindi adottare una pianificazione strategica che includa obiettivi chiari di sostenibilità e un sistema di monitoraggio che permetta di misurare i progressi.

Quali soluzioni offre Progetto Impresa?

Progetto Impresa è il partner ideale per creare un futuro sostenibile.

Unendo la sua esperienza con metodologie e tecnologie innovative, può assistere l’azienda nell’identificazione delle opportunità di miglioramento del posizionamento dell’impresa su tematiche di sostenibilità.

Servizi offerti:

• Consulenza Strategica per l’Integrazione ESG: Offriamo consulenza per identificare le aree chiave su cui concentrarsi e sviluppare piani d’azione concreti per migliorare la sostenibilità e la responsabilità sociale dell’impresa.
• Accesso a Finanziamenti e Investimenti Sostenibili: Assistiamo le aziende nell’accesso a fonti di finanziamento e investimenti sostenibili.
• Updapt ESG: software di gestione, reporting e analisi dei dati ESG per gestire digitalmente il ciclo di vita dei dati e tracciare, monitorare e segnalare set di dati non strutturati e di grandi dimensioni in linea con gli standard di sostenibilità globali insieme ad analisi approfondite.